Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми скачать fb2

Здесь можно скачать "Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми", в формате fb2 полную версию бесплатно без регистрации и SMS, а также читать онлайн книгу на сайте Буковед (bookoved.ru)

Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.

Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения. Которые нельзя доверить эмоциям и настроению.

Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.

Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.

Это профессия, которой стоит посвятить жизнь.

Профессия «руководитель». Одно из главных требований которой – умение понимать людей и управлять ими.

Эта книга позволит сократить путь проб и ошибок. И построить успешную карьеру. В ней нет мотивирующих глав. Нет призывов изменить свою жизнь. Только инструменты. Понятные и практичные.

2-е издание, дополненное.

Комментариев: 3

Однажды меня спросили, что почитать начинающему менеджеру. Много что может посоветовать, но по софтскиллам я ничего хорошего не встречал.
Теперь знаю что рекомендовать. Отличная книга для тех, у кого нет никакой теоретической базы.
Так получилось, что многим менеджерам с многолетним опытом нужно бы тоже почитать эту азбуку. Хотя бы про smart узнают.
Материал про типы мотивации подан очень плохо, в том смысле что порождает кашу в голове, а не понимание. Либо нужно несколько раз перечитать , либо почитать отдельные книги на эту тему.

В целом, книга очень хороша для тех, кто хочет узнать самые основы работы с людьми. Не таймменеджмент, не корпоративная культура, не управление бизнесом. Этим книга про работу с людьми

практично , без воды с описанием практических ситуаций

Мне нравится эта инструкция. Уже включаю методы в работу и получаю нужный эффект.